Кадровая и социальная политика АО «НЭСК-электросети»

Построение кадровой политики Общества основывается на совокупности принципов, форм и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, создания квалифицированного высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка.

Основными целями кадровой политики Общества являются:

Cоздание условий для максимального раскрытия потенциала персонала, эффективное использование персонала, как ресурса для достижения поставленных целей и получения максимальной отдачи от инвестиций в персонал, улучшение качества и эффективности труда.

Основными принципами кадровой политики Общества являются:
  • Принцип научной организации подбора и расстановки кадров, позволяющий учитывать общие и специальные способности, личностные и деловые качества работника.
  • Принцип подчиненности целям и задачам, встающим перед Обществом в определенные периоды его развития.
  • Принцип постоянной заботы о кадрах, обеспечивающий постоянное пополнение состава кадров свежими силами; усиление теоретической и практической подготовки менеджеров различного уровня; обеспечение принципиального отношения к кадрам при их подборе и замене; постоянное повышение ответственности кадров за порученное дело.
  • Осуществление практических мер по непрерывному улучшению деятельности органов управления Обществом.
  • Принцип соблюдения законности в сфере кадровой работы на всех уровнях организационной структуры, как гарантия обеспечения личностных интересов и интересов Общества.
  • Принцип демократизации, развития самоуправления, расширения гласности в кадровой работе.
  • Принцип обновления и совершенствования социально-демографической и профессионально-квалификационной структуры кадров вследствие демографических процессов, обеспечивающий постоянный приток новых работников, оптимальное сочетание опытных кадров с большим стажем и молодых, инициативных специалистов.
  • Принцип использования труда работников в соответствии с их квалификацией и специальной подготовкой (образованием), рационального распределения и перераспределения кадров между отделами (службами) и другими структурными подразделениями Общества.
Структура сотрудников по категориям

В 2016 году численность персонала АО «НЭСК-электросети» составила 3 353 человека, в том числе: руководителей – 564 (16,8%), специалистов – 918 (27,4%), служащих – 59 (1,8%), рабочих – 1 812 (54%).

Социальная политика

АО «НЭСК-электросети» уделяет особое внимание социальной политике, учитывающей интересы работников Общества. Социальная политика осуществляется на основании Коллективного договора.

Действующая в Обществе система оплаты труда регулирует заработную плату работников в зависимости от их квалификации, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы и отражается в Коллективном договоре.

В целях повышения социальной защищенности персонала, Общество обеспечивает качественным медицинским обслуживанием работников, чья производственная деятельность связана с риском для жизни либо с вероятностью приобретения профессиональных заболеваний.

АО «НЭСК-электросети» заботится о долгосрочной перспективе и уделяет внимание подрастающему поколению как стратегическому резерву кадров.

Социальная работа АО «НЭСК-электросети» направлена на развитие социального партнерства, повышение социальной защищенности сотрудников и создает перспективы для развития Общества в целом.

Анкета соискателя
АО «НЭСК-электросети»

Ваше резюме вы можете отправить нашему специалисту, по указанному адресу:

Контактное лицо:

Донченко Татьяна Викторовна, начальник отдела управления персоналом

Email: personnel@nesk-elseti.ru